曹操的“老板梦”
在三国时期，曹操可以说是那个时代的“创业达人”。他不仅自己当老板，还想让整个天下都成为他的公司。曹操的政治制度有点像现代的企业管理，他设立了丞相、大将军等职位，分工明确，各司其职。不过，这家“公司”可不是那么好管理的，毕竟手下都是些有个性、有能力的“员工”，比如关羽、张飞这样的猛将，还有诸葛亮这样的“超级顾问”。
曹操的“老板梦”虽然做得很大，但他的管理方式却很接地气。他懂得用人之道，知道什么时候该给员工加薪（封官），什么时候该给他们点压力（打仗）。不过，这位老板也有点小气，对手下的忠诚度要求特别高。你要是敢背叛他，那后果可是相当严重。所以，在曹操的公司里工作，忠诚度绝对是第一位的。
刘备的“家族企业”
刘备的政治制度则更像是一个家族企业。他和关羽、张飞结为兄弟，把公司里的核心岗位都交给了自己的亲戚和朋友。刘备的“家族企业”虽然规模不大，但胜在团结。他和关羽、张飞的感情深厚，大家一起打天下、分蛋糕（封地）。这种家族式的管理方式在三国时期也算是独树一帜了。
不过，刘备的“家族企业”也有个问题：人才储备不足。虽然有关羽、张飞这样的猛将坐镇，但整体实力还是比不上曹操的大公司。为了弥补这个短板，刘备后来请来了诸葛亮这位“超级顾问”帮忙管理公司。诸葛亮不仅聪明绝顶，还特别会用人，帮刘备解决了不少难题。有了诸葛亮的加入，刘备的“家族企业”终于有了和曹操抗衡的实力。
孙权的“合资公司”
孙权的政治制度则有点像是一家合资公司。他虽然是公司的董事长（吴王），但公司的实际运营却是由一群股东（世家大族）共同管理的。孙权懂得平衡各方利益，知道什么时候该让步、什么时候该强硬。这种合资式的管理方式让孙权的公司在江东地区站稳了脚跟。
孙权的合资公司虽然不像曹操的公司那样规模庞大，也不像刘备的公司那样团结一心，但它胜在稳定。孙权懂得如何与股东们相处融洽：该给的好处一点不少给（封地、官职）；该打的仗也一点不少打（赤壁之战）；该妥协的时候也绝不硬扛（与蜀汉结盟）；该强硬的时候也绝不手软（对付叛乱）……总之就是一句话：孙权这家合资公司虽然不是最强的那家；但它绝对是最稳的那家！