魏博节度使的“创业”故事
说到魏博节度使，大家可能有点陌生，但要是提到“创业”这个词，估计不少人眼前一亮。魏博节度使的“创业”故事，简直可以写进MBA教材。这位仁兄原本是个小官，靠着一身胆识和一点运气，愣是从一个小小的节度使干成了地方霸主。你说他是不是有点像现在那些从零开始、白手起家的创业者？只不过他那个时代没有风投，只有刀光剑影。
魏博节度使的“创业”初期，那叫一个艰辛。没钱没资源，连个像样的办公室都没有，整天骑着马到处跑业务——哦不，是打仗。但他有个优点：特别会忽悠。每次打仗前，他都能把士兵们忽悠得热血沸腾，仿佛胜利就在眼前。这种领导力，放在今天就是妥妥的CEO材料啊！不过话说回来，要是他活在现代，估计得去搞传销——开个玩笑！
魏博节度使的“管理”哲学
魏博节度使不仅会“创业”，还特别擅长“管理”。你别看他打仗时凶神恶煞的，其实他对内政管理也有一套独特的哲学。他的管理理念可以用一句话概括：胡萝卜加大棒。对内呢，他懂得笼络人心，时不时给手下分点好处；对外呢，谁要是敢挑战他的权威，那就等着挨揍吧！这种软硬兼施的管理方式，放在今天的企业里也是屡试不爽。
不过呢，魏博节度使的管理也有点小瑕疵——就是太依赖个人魅力了。他的手下对他那是忠心耿耿啊！可万一哪天他不在了怎么办？这就像现在的某些公司老板一样，员工们只认老板一个人，老板一走公司就垮了。所以啊，魏博节度使要是活在现代企业里，估计得去上个管理培训班补补课。
魏博节度使的“传承”难题
最后咱们聊聊魏博节度使的“传承”问题。这位仁兄虽然打下了江山，但接班人问题却让他头疼不已。你想啊，古代那些皇帝、诸侯们最怕的就是接班人不给力——辛辛苦苦打下的江山转眼就被败光了！魏博节度使也不例外。他选接班人的时候那叫一个纠结啊！选儿子吧？怕儿子太年轻镇不住场子；选侄子吧？又怕侄子心怀不轨；选外人吧？更怕人家篡位夺权……这简直比现在的家族企业还要难搞！
最终呢？魏博节度使还是没能解决好这个传承问题——他的地盘在他死后不久就被人瓜分了。所以说啊，创业容易守业难！现在的企业家们也该好好想想这个问题：怎么才能让自己的企业长久发展下去？别像魏博节度使一样辛辛苦苦打下的江山最后拱手让人了！
