尧的领导艺术：别当个“遥控器”领导
尧的故事，听起来像是古代版的“领导力教科书”。这位老兄可不是那种整天坐在办公室里，按个遥控器就能搞定一切的老板。他是个实干家，亲自跑去了解民间疾苦，还时不时地跟老百姓聊聊天，问问他们过得咋样。这种接地气的领导方式，让他在古代那个信息不发达的时代，依然能掌握第一手资料。
你想想，要是尧也像现在的某些领导一样，整天坐在办公室里，靠下属汇报来了解情况，那他估计连老百姓吃啥喝啥都不知道。这种“遥控器”式的领导，虽然看起来很酷，但实际上啥也不懂。尧的聪明之处就在于，他知道只有亲自去看看、听听，才能真正了解问题所在。所以啊，当领导的，别老想着遥控指挥，多出去走走看看，才能真正解决问题。
尧的智慧：别光顾着自己爽
尧的故事里还有一个特别有意思的地方，就是他特别懂得“分享”。你看啊，古代的皇帝一般都是“老子天下第一”的那种感觉，但尧不一样。他知道自己的儿子不行，就果断放弃了传位给儿子的想法，而是选择了更有能力的舜来做接班人。这种做法在古代可是相当罕见的！
现在的很多老板也是这样，总觉得自己的儿子、女儿才是最好的接班人选择。但实际情况呢？很多时候这些“二代”们根本就没那个能力去管理公司。尧的做法告诉我们一个道理：别光顾着自己爽了！选接班人要看能力而不是血缘关系。只有这样，公司才能长久发展下去。
尧的胸怀：别小气巴拉的
最后咱们再来说说尧的胸怀吧！这位老兄可不是那种小气巴拉的人哦！他在位的时候可是做了不少好事儿呢！比如治理洪水啊、制定历法啊等等……这些事儿可都是为了老百姓好啊！而且他还特别注重选拔人才呢！只要你有能力、有本事就能得到重用——不管你出身如何、背景如何……这种用人之道在今天看来也是非常值得学习的呢！
现在的很多老板就喜欢搞什么“关系户”那一套——明明人家没啥本事还硬要提拔人家……结果呢？公司业绩一塌糊涂不说还搞得人心惶惶……所以说啊！做人要像尧一样大气一点儿嘛！别整天想着占小便宜、搞小动作……那样只会让自己越来越没朋友哦！