睚眦必报,小心眼儿也能成大事?
说到睚眦必报的人,大家脑海里是不是立马浮现出一个整天皱着眉头、算计着谁欠他一块钱的小气鬼形象?这种人啊,就像一只永远吃不饱的仓鼠,把所有的“仇”都记在小本本上,等着哪天翻出来算总账。可是,你有没有想过,这种小心眼儿的人,真的能成大事吗?
首先啊,睚眦必报的人通常都有一个共同点:他们特别会记仇。别人不小心踩了他一脚,他能记一辈子;同事说错一句话,他能琢磨一整年。这种人啊,就像一个行走的“仇恨收集器”,走到哪儿都带着一肚子怨气。你说这样的人能成事吗?我看悬!整天忙着记仇、算账,哪还有心思去干正事?再说了,成大事的人哪个不是心胸宽广、能容人所不能容的?你看看那些成功人士,哪个不是一笑泯恩仇的主儿?
不过话说回来,睚眦必报的人也不是完全没有优点。他们最大的优点就是:特别会“复仇”!你敢得罪他一次,他就敢让你后悔一辈子。这种人啊,就像一只随时准备咬人的小狼狗,谁惹了他,他就咬谁。虽然这种方式有点极端吧,但不得不说,有时候还真能起到震慑作用。你想啊,要是公司里有个睚眦必报的主儿坐镇,谁还敢随便欺负人?谁还敢偷懒耍滑?这么一想,好像这种人也挺有用的嘛!
小心眼儿也能当领导?
说到睚眦必报的人能不能当领导,这可真是个有趣的话题。你想啊,一个整天记仇、算计的人坐在领导的位置上,那场面得多尴尬啊!员工们肯定天天提心吊胆的:今天我是不是说错话了?明天我是不是做错事了?万一哪天不小心得罪了领导怎么办?这工作氛围得多压抑啊!再说了,领导最重要的就是要有大局观、要懂得包容和妥协。你看看那些成功的企业家、政治家们哪个不是胸怀天下、能屈能伸的主儿?要是让他们整天忙着记仇、算账那还得了!
不过话说回来啊有些时候睚眦必报的人还真能当好领导!为什么呢因为他们特别会“护短”!你敢欺负我的员工我就敢跟你死磕到底!这种领导虽然小心眼儿吧但至少能让员工们觉得有安全感啊!再说了有些时候适当的“报复”也能起到警示作用让那些想搞小动作的人不敢轻举妄动这不也是一种管理手段吗?所以啊虽然睚眦必报的人当领导有点悬但也不是完全没有可能嘛!
成大事者不拘小节还是睚眦必报更有用?
最后咱们来聊聊成大事者到底是该不拘小节还是该睚眦必报呢这个问题可真有意思!成大事者不拘小节这是大家都懂的道理对吧但是你有没有想过有些时候适当的“报复”反而更能推动事情的发展呢?比如说你想跟某个大客户合作但是对方总是对你爱答不理这时候你要是能拿出点“报复”的精神来给对方一点颜色看看说不定对方反而会对你刮目相看呢!再比如说你在公司里被人欺负了你要是忍气吞声那别人只会觉得你好欺负以后只会变本加厉但你要是能适当地反击一下让别人知道你不是好惹的那别人反而会对你敬而远之这不也是一种成功之道吗?
当然了我们也不能否认成大事者确实需要有宽广的胸怀和包容的心态毕竟只有这样才能吸引更多的人才才能让团队更加团结才能让事业更加成功但是话说回来适当的“报复”也并不是完全不可取的对吧只要把握好分寸不要太过分就行啦!所以啊成大事者到底是该不拘小节还是该睚眦必报这个问题还真没有标准答案关键还是要看具体情况具体分析啦!
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