儿子的烦恼：传位还是不传位？
在一个阳光明媚的早晨，小王坐在他那张价值不菲的老板椅上，手里拿着一杯刚泡好的咖啡，心里却在琢磨着一个让他头疼的问题：要不要把公司传给他老爸？这个问题听起来有点搞笑，毕竟在现代社会，一般都是老子传位给儿子，哪有儿子主动传位给老子的？但小王就是这么一个“特立独行”的人。
小王的公司是一家互联网科技公司，虽然规模不大，但在行业内也算小有名气。公司里的人都知道，小王是个工作狂，每天加班到深夜，周末也不休息。可最近，他发现自己越来越力不从心了。公司的业务越来越多，员工也越来越多，他一个人根本忙不过来。于是，他开始考虑要不要把公司交给老爸打理。
小王的老爸是个退休的老干部，虽然年纪大了点，但经验丰富，人脉广泛。最重要的是，老爸对互联网行业并不陌生，甚至还经常给小王出一些不错的点子。小王觉得，如果把公司交给老爸打理，自己就可以轻松一点了。可问题是，老爸会不会接受这个“烫手山芋”呢？
老爸的反应：惊喜还是惊吓？
当小王把这个想法告诉老爸时，老爸的反应出乎他的意料。原本以为老爸会一脸惊讶地拒绝，没想到老爸却笑眯眯地答应了。“好啊！”老爸说，“我正愁退休后没事干呢！你这公司正好给我练练手。”
小王听了这话，心里一阵窃喜。可还没等他高兴完，老爸又补充了一句：“不过嘛……我可不会像你那样拼命工作哦！我得悠着点来。”小王一听这话就有点慌了：“爸！您悠着点没关系，可别把公司搞垮了啊！”
父子俩就这样达成了协议：小王继续担任公司的CEO（首席执行官）和CTO（首席技术官）职务；而老爸则担任COO（首席运营官）和CFO（首席财务官）职务——反正就是负责那些不需要太多技术含量的工作呗！至于具体怎么分工嘛……那就看他们父子俩的默契程度啦！
父子搭档：合作还是磨合？
刚开始的时候一切都挺顺利的——至少表面上看起来是这样啦！父子俩分工明确、各司其职；员工们也觉得新来的“老总”挺和蔼可亲、平易近人的……可没过多久问题就来了——首先是沟通问题啦！毕竟两代人的思维方式还是有很大差异滴！比如有一次开会讨论新项目时……哎呀妈呀那场面简直不要太尴尬哦！一个说要搞大数据分析、一个说要搞线下推广……结果谁也说服不了谁最后只能不了了之咯！
其次是管理风格问题啦！小王是个雷厉风行、说干就干的人；而老爸则喜欢稳扎稳打、步步为营……结果就是很多事情都拖着拖着就黄了呗！比如有一次有个大客户要签合同……本来谈得好好的结果因为父子俩意见不合最后客户跑了不说还损失了一大笔钱呢！哎呀妈呀想想都觉得心疼啊！不过话说回来这也不全是坏事啦——至少让他们意识到了彼此之间的差异并且开始尝试去理解和包容对方咯！毕竟嘛一家人不说两家话对不对？只要心往一处想劲往一处使总会有好结果滴嘛对不对？再说了就算真出了什么问题那也是亲父子嘛大不了回家关起门来吵一架然后再和好如初咯多简单啊对不对？所以说啊有时候换个角度看问题真的会豁然开朗呢对不对？总之呢经过一段时间的磨合之后父子俩终于找到了适合他们的合作方式并且成功地把公司带上了正轨——虽然过程有点曲折但结果还是令人满意的嘛对不对？所以说啊有时候看似不可能的事情只要用心去做就一定能成功滴嘛对不对？当然了这其中也少不了员工们的支持和配合啦——毕竟没有他们的辛勤付出就没有今天的成绩嘛对不对？所以说啊无论做什么事情都要懂得感恩和珍惜身边的人和事这样才能走得更远更稳妥嘛对不对？好了今天的分享就到这里吧希望我的经历能给大家带来一些启发和帮助哦拜拜~